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一、項目介紹
項目的可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析的科學論證，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。
二、工作程序
咨詢單位接受投資主體委托，針對工程項目做可行性研究需要按照一定得步驟進行，具體包括：
1、方案的擬建；
2、項目建議書的擬定；
3、項目建議書的審批；
4、方案的預測；
5、方案的研究；
6、方案過程的總結。
開始籌劃，在這個階段，與投資業主和政府有關部門討論研究建設項目的范圍，明確其目標，并明確內部機構分工；其次是對方案進行調查研究，在調查提綱引導下，對產品市場需求情況，競爭能力，原材料和能源供應情況，工藝要求，運輸能力，勞動力，外圍工程，環境保護等各項技術經濟資料進行調查研究，對其進行歸類整理。
三、提交成果
1、設計方案
可行性研究報告的主要任務是對預先設計的方案進行論證，所以必須設計研究方案，才能明確研究對象。
2、內容真實
可行性研究報告涉及的內容以及反映情況的數據，必須真實可靠，不允許有任何偏差及失誤。其中所運用的資料、數據，都要經過反復核實，以確保內容的真實性。
3、預測準確
可行性研究報告是投資決策前的活動。它是在事件沒有發生之前的研究，是對事務未來發展的情況、可能遇到的問題和結果的估計，具有預測性。因此，必須進行深入的調查研究，充分的占有資料，運用切合實際的預測方法，科學的預測未來前景。
4、論證嚴密
論證性是可行性研究報告的一個顯著特點。要使其有論證性，必須做到運用系統的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統的分析，既要做宏觀的分析，又要做微觀的分析。
